idmind.

Devenez le "facilitateur" dont votre équipe

a besoin pour avancer ensemble, plus vite et plus loin. 

A l’heure où nous réinventons nos modes de travail, visons une meilleure résilience et tentons d’installer une culture de l’innovation au sein de nos organisations, le collaboratif a le vent en poupe. 

 

Malgré tout, ce mouvement reste encore mal compris et difficilement mis en pratique. 

De nombreuses organisations n’en sont qu’au stade de la découverte et se montrent frileuses par manque d’information, de pratiques et de compétences en interne pour en faire un atout bien réel. 

Certifié Congés

Education Payés!

  1. Comprendre les fondamentaux d’une dynamique collective - le groupe, son fonctionnement, ses enjeux. 

  2. Intégrer les fondamentaux de la pratique et de la posture du facilitateur. 

  3. Maîtriser les outils, méthodes, et techniques d'animation collaboratives indispensables pour stimuler et faciliter la collaboration au sein de vos équipes et groupes de travail (collègues, clients, partenaires, etc) - qu’il s’agisse de poser un diagnostic, trouver des idées/solutions, définir un plan d’actions, ou encore prendre des décisions!

idmind -  

FormACTION aux pratiques et

à la posture de  "Facilitateur" d'Intelligence Collective. 

Kick-off next edition:

Les + de notre formation.

FORMACTION =

THÉORIE +

EXPERIMENTATION 

Une combinaison gagnante pour assurer l'appropriation optimale des concepts et la mise en place effective des apprentissages dans votre pratique professionnelle. 

10 JOURS DE FORMATION

4 HEURES DE COACHING 

3 MOIS D'ACCOMPAGNEMENT

Bien plus qu'une formation, un accompagnement dans la durée et une transformation pas à pas. 

10 SÉQUENCES D'ANIMATION

3 CONDENSÉS VISUELS

1 SYLLABUS SUR-MESURE

1 CARNET DE FICHES OUTILS

Vous ne repartirez pas les mains vide. Nous vous outillons pour

assurer un retour en organisation et une mise en pratique facilitée. 

2 FORMATEURS

2 EXPERTS EXTERNES

1 COMMUNAUTÉ D'ENTRAIDE

L'humain, ses richesses, expériences et expertises au coeur de votre formation.

Objectifs de votre formation. 

Savoir concevoir un processus collaboratif adapté au contexte, aux objectifs. 

Savoir, pour chaque étape du processus, choisir et utiliser les outils, méthodes et techniques d’animation collaboratives adaptés.

Savoir animer tout type de temps collectifs (réunions, brainstormings, ateliers, coaching, formations, séminaires ou toute autre forme de démarche collaborative.)

Savoir construire votre propre style de facilitation.

Savoir adopter la juste posture de Facilitateur en fonction de la culture et de la dynamique du groupe.

Savoir décrypter les mécanismes de fonctionnement d’un collectif. S’adapter et adapter son processus en conséquence. Gérer des situations complexes.

Former des collaborateurs au rôle de facilitateur contribue activement à ...

  1. Augmenter la capacité de résilience de l’organisation

  2. Soutenir les enjeux et projets stratégiques par une méthode innovante.

  3. Renforcer l’efficacité des temps collectifs. Moins de temps. Plus d’énergie, de plaisir, de créativité, de pertinence. 

  4. Augmenter l’impact et la performances des projets issus de travail collaboratif.  

  5. Développer une culture collaborative au sein de l’organisation et des équipes.

  6. Faciliter l’alignement et l’engagement autour d’une vision commune.

  7. Identifier les ressources de chacun et développer l’engagement indiviudel.

  8. Redonner de l’énergie, motiver et engager équipes et collaborateurs.

  9. Accroître le sens de l’initiative et de la responsabilisation au sein des équipes.

  10. Développer la performance du groupe et en exploiter la richesse.

Le saviez-vous?

Les 10 raisons imparables

pour convaincre votre #BOSS!

Formez-vous, 

dès le 15 décembre, 

à Liège, 

avec idmind! 

Contenu de votre programme. 

MODULE 1

FORMATION INTENSIVE

QUOI: Faciliter des groupes et équipes

TIMING: 3 journées

ACTIVITÉS:

Les participants bénéficient d’apports théoriques, méthodologiques et expérientiels pour être formés  à la posture et à la pratique de facilitation. 

OBJECTIFS J1

  • Comment construire une équipe

  • Le travail de la relation comme soutien à la construction d’un processus d'animation

  • La différence entre "groupe" et "équipe"

  • Introduction aux notions d’Intelligence Collective 

OBJECTIFS J2

  • La facilitation et son contexte d’occurrence

    • Comment le Management impacte le rôle et le besoin de facilitation

    • Quels sont les impacts d'une facilitation dans une dynamique collective

  • Clés de facilitation

    1. Utiliser les théories de la communication comme levier de facilitation

    2. Utiliser les phénomènes psychosociaux comme levier de facilitation

    3. Les 3 fonctions essentielles pour qu’un groupe ou une équipe fonctionne : la régulation, la facilitation et la production

  • Conférence inspirante 

OBJECTIFS J3

  • Le groupe comme élément de production (émergence de l'intelligence collective)

  • Les notions d'influence et de leadership

  • L’énergie du groupe. Qu’est ce? Comment la créer et la maintenir? 

  • Préparation des idlabs : comment créer un déroulé d’animation  

  • Introduction aux techniques de facilitation visuelle

MODULE 2

LABORATOIRE D'EXPÉRIMENTATION

QUOI: idlabs

TIMING:  2 * 2 journées 

ACTIVITÉS:

  • Chaque participant conçoit et facilite une séance collective inspirée de son contexte professionnel. 

  • Cette séance est filmée. La vidéo est ensuite remise au participant qui l'a facilité uniquement. 

  • S'en suit un débriefing collectif. 

  • Par la suite, chaque participant met à disposition le déroulé de sa séquence de facilitation. 

 ​OBJECTIFS:  

  • S'exercer et challenger sa "posture" de facilitateur, participant, ET observateur. 

  • Découvrir les techniques de structuration de feedback. 

  • Capitaliser sur

    • ​Les concepts t​héoriques découverts lors du Module 1 

    • Les nouveaux concepts mis en exergue par la pratique 

    • Les outils et techniques mis en exergue par la pratique, en créant pour chacun d'eux des « fiches outils » 

MODULE 3

COACHING INDIVIDUEL PAR LA VIDÉOSCOPIE

QUOI: Accompagnement personnalisé

TIMING: 2 heures

ACTIVITÉS:

  • Choix d’une séquence de l’enregistrement

  • Visionnage, en tête à tête, avec le coach

  • Coaching individualisé

OBJECTIFS:  

  • Porter un regard critique - à froid- sur votre posture, prendre du recul pour en dégager vos propres apprentissages.

  • Débriefer les outils, méthodes et postures utilisés.

  • Identifier les pistes d'amélioration

MODULE 4

ASSURER LE RETOUR EN ORGANISATION

QUOI:  Mise au point sur les apprentissages de la formation et préparation de la post-formation

TIMING: 1 journée

ACTIVITÉS:

Sur-mesure par rapport aux besoins qui seront mis en

lumière durant la formation. 

OBJECTIFS:

  • Synthétiser l’ensemble des apprentissages

  • Consolider les acquis pour assurer l’implémentation dans la pratique professionnelle

  • Évaluer les pistes d’améliorations individuelles

++++ POST FORMATION

COACHING MÉTHODOLOGIQUE

QUOI:  Accompagnement à la conception d'un déroulé d'animation. 

TIMING: Une session de 2 heures

ACTIVITÉS:

Sur-mesure, par rapport à vos propres besoins.

OBJECTIFS:

  • Soutien méthodologique à la conception d'un déroulé et à l'animation d'un groupe ou d'une équipe

WHAT PEOPLE SAY

idmind m'a apporté une vision concrète de mes capacités et des techniques de gestion et d'animation de groupes de travail pour rendre mes réunions et sessions d'innovation plus efficaces.

 

L'opportunité d'échanger avec d'autres et les retours structurés sur les exercices pratiques sont un vrai plus!"

 

— Guillaume Delporte,

Innovation Leader CMI

Infos. pratiques.

PUBLIC CIBLE

  • Consultant, manager, formateur, coach, facilitateur, chef de projet, chargé de mission, directeur, dirigeant

  • Toute personne amenée à préparer et/ou animer des temps collectifs (réunions, brainstormings, ateliers, coaching, formations, séminaires, conférences,…) et souhaite professionnaliser sa pratique et sa posture de facilitateur.

  • Toute personne qui accompagne des projets d’innovation et/ou de changement et qui souhaite travailler collectivement. 

CAPACITÉ

12 participants

AGENDA

Edition 4

Kick-off le 15 décembre,

à Liège.

  • Module 1: les 15, 16 et 17 décembre 2020 de 9h à 17h30

  • Module 2: les 19 et 20 janvier 2021, les 02 et 03 février, les 02 et 03 mars de 9h à 17h30.

  • Module 3: A convenir selon vos disponibilités.

  • Module 4: le 16 mars 2021de 9h à 17h30.

TARIFS

3 500€ HTVA

+

Jusqu'à 1 500€ d'économie avec les "Congés Education Payés"

+

Réduction de 20% pour les Startups, ASBLs, 

Indépendants et particuliers.

INTERESSÉ ? 

 

Parlons-en!

Contactez-nous via info@idcampus.be un membre de notre équipe se fera un plaisir de vous répondre !

Boostez vos pratiques.

Devenez le leader dont votre équipe

a besoin pour innover.  

office

Rue Lambert Lombard 5, 4000 Liège 

+324 235 63 73

fablab

Rue Lambert Lombard 1, 4000 Liège 

 +324 290 56 25

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