Programme de CoDéveloppement Professionnel en Conduite de Projets

"Chez idcampus, la communauté grandit jour après jour. D’une formation à une intervention, nous croisons et recroisons le chemin de personnes qui , comme nous et après en avoir expérimenté toute la puissance, ne peuvent plus s'en passer...

L'intelligence collective, ils veulent en faire et en font un véritable atout. Tant dans une optique de résultats pour leurs projets et pratiques professionnelles que dans une optique de développement personnel. C'est à eux que nous dédions ce nouveau produit." Emilie Vandenborne, Formatrice et Facilitatrice idcampus. 

CoDév est un programme de 8 séances de CoDéveloppement Professionnel en conduite de projets.

A travers lui, nous vous proposons:

• D’obtenir un éclairage neuf sur un projet, une préoccupation, une problématique professionnelle qui vous occupe ;
• De faire de nouveaux apprentissages, de monter en compétences ;
• D’intégrer une communauté d’apprentissage avec l’ACTION-LEARNING comme philosophie coeur.

QUOI 

La méthode du codéveloppement professionnel a été conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette au Canada. Elle est basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.

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Les fondateurs en donnent cette définition : « Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...»

POURQUOI

Etre membre d'un groupe de codév. chez idcampus, c'est apprendre à...

• Prendre du recul, mettre en perspective
• Penser « out of the box », et de développer sa créativité pour résoudre de problèmes concrets et complexes
• Gagner en efficacité
• Mieux travailler en groupe
• Aider les autres
• Développer son écoute, son empathie, son assertivité
• Poser des questions
• Analyser, poser un diagnostic, délivrer des conseils
• Demander de l’aide, exprimer ses difficultés

Plus largement, cela vous permettra de...

• Consolider votre identité professionnelle
• Renforcer votre confiance en vous, en vos idées, votre expérience
• Développer et révéler votre potentiel, vos talents, votre capacité à agir
• Mieux vivre votre travail
• Rencontrer de manière approfondie un nouveau réseau professionel

Au niveau de l'organisation, les avantages sont mutliples. Le codèv permet de...

• Développer une culture commune centrée recherche de solutions et action
• Créer une culture de coopération et d'ouverture
• Favoriser la collaboration et la transversalité au sein de l’organisation
• Augmenter la capacité à innover, à conduire le changement
• Améliorer les pratiques managériales
• Développer l'autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
• Améliorer les relations et la communication entre collaborateurs
• Développer les compétences des collaborateurs
• Améliorer la qualité de vie au travail

COMMENT

Un cycle: 8 professionnels, 8 séances de 3 heures, 8 challenges individuels, confidentialité, bienveillance et parler vrai. 

Tour à tour, les participants endossent le rôle de "CLIENT" ou "CONSULTANT" à travers un processus collaboratif structuré en 6 étapes invariables qui utilise l’intelligence collective pour éclairer un problème tout en développant les compétences.

• De son côté, le "CLIENT" qui a présenté sa problématique au groupe progresse, prend du recul, creuse sa problématique, multiplie les perspectives, trouve de nouvelles solutions, fait le tri de tout ce qu’il a reçu et met en place un plan d’action concret, motivant et réaliste.
• Les "CONSULTANT" eux, apprennent à faire preuve d’empathie et d’assertivité, à écouter, questionner, aider, attendre avant de se précipiter sur les conseils, accepter des pratiques et avis différents des leurs et se centrer sur le client.
• WIN/WIN: Le groupe s’enrichit, chacun apprend à donner et recevoir.

PUBLIC CIBLE

Le management, les équipes, chefs de projets, et responsables transversaux, les acteurs du changement, de la

transformation.

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CAPACITÉ

8 participants.

AGENDA 

Cycle de 8 séances réparties sur 7 mois, de 9h30 à 12h30.

• Mercredi 21 octobre
• Mardi 10 novembre
• Mercredi 2 décembre
• Mercredi 6 janvier
• Mercredi 27 janvier
• Mercredi 24 février
• Mercredi 17 mars
• Mercredi 21 avril

TARIF

800€ HTVA

+ Réduction de 20% pour les Startups, ASBLs, Indépendants et particuliers.

ATTENTION! Pour assurer le bon fonctionnement du groupe et pour un résultat optimal, nous vous demandons de vous engager à l’ensemble des séances! Toute les séances du cycle seront dues.